ESPN 校園巡迴講座
時間地點：5/8真理大學
主講：曾文誠、劉秀萍
(以下內容轉錄自ptt MLB版 askamow文章)
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曾文誠： 最後我想建議大家的是，多出去走走，有機會的話就和朋友到國外自助旅行，多嘗試接觸一些不一樣的事物，像是打電動也都很好，趁著是學生還年輕，時間比較自由的這段期間多拓展自己的視野，一定會很有幫助的。 答：的確很累人。尤其是從小到大看了這麼多比賽，累積了這麼多經驗下來，已經沒有比賽能精彩到讓我興奮的叫出來了。又拿昨天的火腿對樂天(5/7)的比賽來說，比賽打到後半段，內容真的不是很好看，的確需要好好的調適自己的心情，我還記得，有一次報了很多場比賽，好不容易回到家，我兒子立刻興高采烈的拿著新買的鈴木一朗造型人偶給我看，還一直學一朗拉袖子的動作，我直說「別在學了，再看下去我都要吐了」(笑)。記得我們公司裡有一位蘇主播，他有著一句至理名言「原本我是很喜歡體育的啊，可是現在…好像已經不是那麼回事了」。幹這行真的不能光靠熱情，除了體育，你還得多接觸一些不一樣的新事物去調整自己的心態。至於連續報很多場比賽的時候，我都會利用比賽與比賽之間的小空檔跑到公司外面散散步，透透氣，看看馬路上那些計程車司機，我總是會想：累是累，至少我這樣的賺錢方式已經算是很輕鬆的。 該做好的準備？我想外文能力是非常重要的，因為你不可能只是處理國內的體育新聞，你也得面對國外的體育資訊，如果看不懂外文的新聞稿是不行的，另外，對於體育資訊要多方面的攝取，不能說你只喜歡棒球，所以就只吸收棒球的資訊，像是籃球、網球、高爾夫界的新聞也應該嘗試著去接觸。至於不該犯的錯誤，我覺得最該注意的就是：不要怕問問題，特別是笨問題！身為一個剛入行的菜鳥，有不會的就該問，菜鳥就是最有資格問笨問題的人，如果等到入行五年了，卻還在問笨問題的話，就太不應該了。 答：絕對是需要的，一個好的教練需要一段時間的培訓才夠誕生，並不是說一個好選手一退休後，馬上當教練就真的會有好效果，像是兄弟象隊的吳思賢教練，我覺得就需要一個有經驗的外籍教練來輔佐他比較好。(註：曾公還有提到西武的伊東教練，他是日本球員退休後馬上轉任教練，就能有出色表現的例子，只是我有點閃神，沒注意到曾公說了什麼)
很高興來到真理和大家談談有關棒球的事情，我也很清楚，今天這麼多人來，大概有90%不是為了看我而來的(全場大笑)。
各位可能不知道，在很久以前，中視曾經有轉播過巨人隊的比賽，大概是我國中的時候吧？那個時候看日本職棒為的就是看大家心目中的神～王貞治，我就一路 看棒球下來漸漸產生濃厚興趣，經過一番努力，踏入了體育記者這個領域。1985年的時候，我一個人自助旅行，跑到日本東京巨蛋欣賞巨人對廣島的比賽。全世界的黃牛其實都差不多一個樣，就是理個山本頭，非常好認。我花了八千日圓的天價買票進場，很幸運讓我看到原辰德(現巨人隊總教練)揮出再見安打的精彩比賽，第一次到國外的巨蛋球場看棒球，心中真是充滿了無限的震撼，之後在1993~1996年之間，我應工作需求再度前往日本採訪總冠軍戰比賽，讓我體驗到日本職棒和現今中華職棒的不同，在台灣，中職的球迷還是以年輕族群為主；而在日本，不光只是爸爸媽媽帶小孩子去看球賽，也有小孩子送爸爸媽媽出門看球賽，不忘提醒他們早點回家的情形，職棒能成功的吸引老一輩的入場參觀，儼然是一項全民化的運動。而隨著時光的推進，我又有機會到世界棒球的最高殿堂採訪美國職棒大聯盟的世界大賽(註：美國職棒的總冠軍戰)，在美國球場不光是觀眾席硬體設備好，連對記者的招待都十分周到，記者席的正後方就設有自助餐點供記者使用，再加上採訪區域以及流程的管理等等，真的是作得很完善。反觀台灣的球隊經營理念往往都是只講求這個球季收入目標多少，支出目標多少，就只是關心帳面上的數字而已，略嫌單純，應該要像國外這般，真的是把棒球當成一個品牌深入的去經營，這才是比較理想的情形。
接下來談到球員練習的態度以及規模，當時陳金鋒剛進入1A，我去採訪也受到很大的震撼，這是我第一次實際去接觸小聯盟的球員，一隊野手十幾個人，每個人都像吳佳榮一般擁有很棒的速度，練習時很拼命的在跑步，拼命的鍛鍊自我，競爭非常的激烈，為的就是有朝一日能升上大聯盟，這樣的體制下培育出來的球員當然會具有相當的水準。再來談到移動日，在台灣，移動日大概就等於放假了，而在美國，移動日就真的都是在處理「移動」的相關事宜，整支球隊包括球員、教練、防護人員及其他工作人員，整隊數十人的大規模移動，坐飛機從美國東岸移動到西岸、進駐飯店，再加上行李的處理等等，規模十分龐大，跟中職有很大的差異。
說了這麼多，中職需要的到底是什麼？真正需要去比較的到底是什麼？我想是「數據」。這裡指的數據並非是那種最高紀錄，像是一個球季某球員最多能打幾支全壘打還是投幾次三振之類的，而是指整體的「平均值」，我們的球員一隊平均一年能打幾支全壘打，這比較有意義。今天先不比多，我們先從最少的開始比起，就從網路上一直有在討論的犧牲觸擊來講。去年中職犧牲觸擊最少的是La new熊隊，100場比賽裡使用了69次，日本職棒則是火腿隊，他們的教練是西方人，132場用了57次，美國職棒最少的是遊騎兵隊，160場比賽竟然只使用了9次！連十位數都不到，這個數字搞不好中職有些球隊一個禮拜就能達成。我想這跟思想觀念有很大的關係，在中職，只要無人出局一壘有人，教練想的都是「我要如何去避免雙殺」，先想到不好的結果，是很負面的，反觀美國的思想「我要如何靠著一壘有人的優勢去得分，靠連續安打來擊垮對手」就比較正面，這是值得我們去深思的。
劉秀萍：
說到接觸職棒，我和曾文誠先生不太一樣，我是先從台灣職棒開始接起的，就跟現場的各位一樣，我學生時代也是蠻愛看職棒比賽的轉播，就覺得時報鷹的廖敏雄好帥之類的，至於日本職棒和美國職棒，我是正式踏入體育記者的領域之後，才有慢慢接觸的。
今天來談談我的採訪經驗，話說這次的WBC(世界棒球經典大賽)的採訪可是我生涯第一次的海外採訪呢！說實話，我一開始是很不喜歡海外採訪的，因為人生地不熟，語言溝通也是個問題，在日本講英文不是很通。再加上我們公司沒有拿到比賽轉播權，一開始根本就沒打算去才採訪的，之後是有和中天合作，才在比賽開打的一個禮拜正式敲定由我去採訪，由於時間真的很趕，機票也來不及訂，於是就決定跟旅行社主辦的中華隊加油團一起搭飛機，就是「跟團」啦，除了機票之外，最麻煩的就是沒來得及申請到採訪證，在台灣，就算沒有採訪證件，反正聯盟工作人員和記者都很熟了，光看臉也知道你是誰，所以想進入球場採訪就真的蠻方便的。日本就不是這樣子的，沒有採訪證件，說什麼也不可能讓你進去，我們只能和日方的人員臨時申請採訪證，花了將近三個小時的時間，就差沒跪下給他們拜託「我們只是想進去拍拍照，求求你…」實在是非常的嚴格。在這麼辛苦的情況下，有一件令我很開心的事情，就是會接到一些球員的電話，因為平常工作的關係，跟一些球員多少都有點交情，像是智勝和建銘就有打電話給我，告訴我他們到日本了，如果我有什麼需要幫助的，也可以跟他說一聲，這種感覺蠻好的。
採訪WBC最有趣的事情就是可以在短時間內認識不同國家的人們，韓國記者大部分眼睛都很細，看起來蠻冷酷的，不大會想去溝通。日本的記者則是求知慾望很高，在比賽高潮時，我們台灣記者都會為中華隊熱情加油，這時日本記者就會很好奇的跑過來，用他們破破的英文來問我們為什麼這麼高興？也蠻愛找其他人聊天的。大陸的記者說話都很可愛，看到我們台灣人就一直同胞同胞的叫，還說什麼「咱們是人不親土親」，「看到台灣的同胞有好表現，我們也於有榮焉」，讓我感覺很有趣。
最後不能不提的就是日本辦比賽的態度，真的是很認真，光是球場幫忙帶位的工作人員就將近百人，其他方面的工作人員數量也都很多，日本人經營棒球的態度的認真度和細膩度很值得我們去好好學習。很高興的是台灣現在也誕生了一位有著相同態度的老闆，那就是La new熊隊的劉老闆，他給我的感覺真的很特別，很真誠。儘管他之前完全沒有接觸過棒球活動，但是看的出來他是抱著和經營鞋店一樣的認真態度去經營棒球隊的，可能有別隊的人會不太喜歡劉老闆，認為他的一些舉動會造成大家的支出變多之類的，但就我的採訪經驗來說，我是相當欣賞劉老闆的。
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問：(曾公)到了假日時間，你必須要早上八點就報一場MLB的比賽，緊接著中午又來一場日職比賽，到了凌晨一兩點馬上又要報另一場MLB比賽，不到24 小時之間就得轉播三場比賽實在很累人，你是怎麼去調適心態的？
問：(秀萍)從緯來跳槽到ESPN，單在兩家不同的公司，工作的情形有什麼比較不一樣的地方？
答：我以前待在緯來的時候，除了採訪之外，還必須要進行編譯以及新聞撥報的工作，真的是相當的辛苦。而轉到ESPN後，就是專心致力於採訪的工作上，感覺比較有讓我個人盡情發展的空間，工作起來真的是很愉快，不知道各位有沒有這麼覺得，我認為我個人的採訪和對談技巧，比起以前在緯來的時候，相對的進步的很多呢。也許這跟我以前經驗還不夠的有關係。
問：(曾公)美國隊在這次WBC慘遭淘汰，大部分的人認為集訓的時間不足是最大的主因，您的看法是？
答：美國隊會被淘汰，我個人是非常非常訝異的！除了集訓時間以外，我個人認為心態上的問題比較嚴重，畢竟美國自詡為世界棒球水準最高的國家，多少有點驕傲，這點從他們上次奧運資格賽輸掉，以及過去兩年一次的日美職棒交流戰的比賽內容可以觀察的出來，美國總是有那種「我就是比你強」瞧不起人的態度，連調度也是，故意將陣中強的投手保留起來不用，反正他們有絕對的自信一定可以打進總冠軍戰，就刻意留到那時候再用，太小看其他國家求勝的意志力，結果就是意外輸給韓國、甚至墨西哥，這也告訴我們棒球場上什麼事情都有可能發生的。
問：(秀萍) 請問想要成為一個體育記者需要有什麼條件呢？有沒有什麼是該準備的？真正入行之後，有沒有什麼絕對應該要避免的錯誤？
答：(秀萍)我想這個問題應該分成兩個部分去討論，一個是電子媒體，一個是平面媒體，我個人一直都在電子媒體的領域工作，所以就只回答這部分。因為要跟很多人打交道的關係，外貌好看一點總是不能少的，另外就是口齒要清晰。至於熱情？這我倒是覺得還好，像我個人對於體育並沒有太多的熱情，只是還蠻有興趣的而已，重點是作這些工作會讓我感到蠻開心的，這樣就很好了。
(曾公)說到電子媒體，男生跟女生會受到的待遇就很不一樣，張建銘和林智勝我也認識他們蠻久的啊！他們去日本都沒打電話給我(全場大笑)！我補充一下，因為我是平面媒體出身的記者。要準備成為一個平面媒體人的話，現在就可以開始作準備了，多看書絕對有幫助的，雖然這是老生常談，但我要強調這真的很有用，多讀書不但能讓你增廣見聞，還能增進寫作能力，一個平面媒體人並不是取材能力多強多棒就行了，最重要的還是你寫出來的東西，因為那就是成品，那就是讀者真正從你這邊吸收到的資訊。如果你覺得寫作這件事情很痛苦，那我建議盡早轉換跑道，像是運動行銷之類的也很不錯。另外，保持禮貌也是很重要的，這是我覺得年輕一輩比較缺乏的。
問：(秀萍)網路或是報紙上，經常會看到一些批評中華職棒的制度或是比賽內容不佳的討論文章，我本身既是球迷，也擔任球場的工作人員，請問像我這樣平凡的球迷或是基層人員能作些什麼，加以改變大環境，而不是只是一再地哀嚎呻吟？
答：這個問題好難喔，其實我從來沒有想過這麼偉大的事情耶！我從來沒想過要改變什麼，因為我也只是個小記者，你知道，今天你可能挖到一些很驚人的消息，但是為了整個大環境，你不能100%的全部寫出來，這種事情是常常發生的，那種感覺真的很不好，但是為了工作，為了生存，我也只能選擇逼自己去忘記那些不能報出來的事實。我想以一個記者的角度而言，既然有那麼多黑暗的事情不能報出來，我能作的就是，多報一些好的事情，讓更多人接觸到這項運動好的那一面，讓更多人會有興趣，想要認識、參與這項運動。
問：(曾公)日本職棒去年和今年都有不少投手差點就能完成完全比賽，您認為下一次是誰能締造這項幾乎不可能的紀錄？(註：完全比賽是指投手在該場比賽中無被安打無失分無死球，對手無人站上壘包過，並且贏得勝利，難度相當高)
答：完全比賽啊…這真的是可遇不可求，像去年的西口，兩度挑戰失敗，最近的渡邊，相當有機會完成，卻不小心失投，投出頭部觸身球而被驅逐出場；八木投出十局的無安打無失分的完美比賽，但是隊友拿不了分，也是功敗垂成，難度真的太高了，也需要相當的運氣。這種事真的很難講，我個人認為，也許松(土反)大輔會是下一位也說不定？
問：(曾公)您贊成CPBL實行自由球員(FA)的制度嗎？另外您對今年WBC八強複賽重複對戰組合性太高的怪異的賽程安排有什麼看法？
答：其實不只是FA，像是正常的球員交易制度，以及球員工會等等，這些制度我當然覺得都很好，日美職棒行使這些制度多年，也都有很好的成效，證明這些制度對整個棒球生態是有相當大的幫助的，而這些制度早在十年前就已經有人在提倡了，十年過去了，情況還是一點也沒改善。在中華職棒裡面，資方的權力永遠大於勞方，資方總是害怕建立了這些制度後，他們得花更多的錢，所以總是對新制度嗤之以鼻，這是很不健康的。我想，如何去說服經營者，讓他們去瞭解行使這些制度，是可以讓勞資方雙贏的，將會是關鍵。另外，真的要建立新制度的話，不能只是口頭上說說，應該要列出具體的時間計畫表，像是設定職棒20年要完成完整的二軍賽制以及隊伍球員分配等等，如果只是用講的，我想這些問題到了職棒27年，也就是十年後，還是一樣會存在。
至於WBC的怪異賽程？我相信下一屆不可能在這樣搞的，這次已經讓美國成為大家的笑柄了，應該不可能再犯同樣的錯誤。
問：(曾公)張泰山在剛加盟味全龍的時候就已經打出驚人成績了，但當時味全龍並沒有打算利用張泰山作一些行銷上的包裝，我個人和味全龍當時的總教練徐生明先生也有點交情，他說球團不可能會去考慮這種行銷問題的，您的看法是？(註：這題是由真理大學的老師發問)
答：味全不願意花錢去包裝張泰山，我想或多或少跟當時的時空背景有關，那時味全的股價表現相當不理想，加上又是簽賭案爆發的黑暗時期，球團的老闆在球隊身上看不到未來性，玩到最後，三商味全索性退出中華職棒。撇開這些背景不談，我想經營的心態還是最重要的，老闆不能光只是去算支出多少，我還剩多少錢可以用，那就盡量不要花錢，減少支出這種負面的思考，而是去考量如果作了什麼，或許就能賺更多錢，這種正面的經營理念才是真正有幫助的，今年陳金鋒加盟中華職棒，La new熊會如何去包裝他，這是很值得觀察的。
問：(曾公)為什麼中華職棒現在還是沒有真正完整的二軍制度？
答：就如我之前所說的，最主要的還是經營者都用負面的思考模式，認為建立二軍一定會賠錢，其實倒可以想想如何利用二軍來賺錢？譬如，和轉播單位合作，也轉播二軍的比賽，讓大家也能多認識二軍，再加上廣告費，這也是一條收入，又如出售二軍球隊以及球場的命名權不也是一個好方法？這些方法國外職棒也都有在實行，非常值得我們去學習的。
問：(秀萍)你經常會和中職球員互動，請問他們場內和場外有什麼不一樣的地方？
答：別看他們場上好像都呆呆的，勝利感言都只是「今天幫助球隊贏球很高興，希望下一場表現更好」之類的制式發言，好像都不太活潑。其實球員私底下都放的開，都和你我一樣，有幼稚可愛的一面，他們也很愛搞笑，講冷笑話，划酒拳什麼的。會在螢幕前表現得這麼拘謹，我想跟他們都還年輕，比別人早一步踏入社會，卻得承受著比一般人還要大上許多的壓力有關係吧。
問：(秀萍)ESPN似乎比較缺乏對校園的運動賽事的採訪或是轉播，也很少在校園有活動，以後會有考慮這方面的市場嗎？
答：我要抗議！很少在學校辦活動，不太在乎學校的話，那我跟曾公現在怎麼會在這裡(笑)？ESPN一直都有在籌備校園活動的計畫，像是之前的ESPN校園親善大使，或是這次的巡迴講座等等。至於校園運動賽事採訪方面，這必須要考慮到成本以及人力的問題，今天假設台中有某學校舉辦了某賽事，為了報導這個賽事，我們最少得派三個人從台北下去才行，而這三個人並不是只有待在那邊兩三個小時就能完成任務，而必須要考慮到賽前的採訪準備規劃，以及賽後的報導整理等繁瑣的事情，才能夠生出一篇有用的新聞，這是必須花上一整天的。為了跑這則算是比較小的新聞，而必須耗費三人一整天的人力，以及移動，住宿費用等等，這實在不是我們目前所擁有的資源能負荷的。
問：(曾公)近幾年來由於旅外球員的關係，國內球迷的視野也更開闊了，也懂得去欣賞日美的棒球比賽，相較之下，國內的職棒水準就差很多，多少造成了中職球迷的流失，因為胃口都被養大了。中職應該如何作，才能趕上日美的水準呢？
答：就技術層面來講的話，大概是沒辦法的，中職球員的球技不可能在短短幾年內就趕上日美的水準。今年中華隊在WBC的挫敗，帶來的負面效應也很明顯的反應在中職的票房和收視率上。其實相同的衝擊也發生在幾年前的日本，鈴木一朗和松井秀喜加盟大聯盟，觀眾早上看了洋基和水手的高水準比賽轉播，晚上的日本職棒相較之下就難看很多，哪還看的下去？但日本的行銷真的作得很好，他們想出許多點子來讓球員更貼近球迷，像是多辦簽名、握手會，以及在球員入場的時候和觀眾擊掌；樂天在平日就有派吉祥物到仙台(註：日本都市名)街道到和路人同樂作宣傳，羅德隊為球迷設計了特殊的號碼，將這個特別的號碼保留給觀眾，讓大家有「球賽是球員和球迷共同擁有的」「球迷也是球隊的一份子」這般概念，讓球迷能體會到本土球賽才有的特殊魅力，這是很重要的。反觀中華職棒，還停留在把球場佈置好，球員一進場就打給大家看，沒有什麼特別的感覺，這樣單純、被動的等球迷進場欣賞表演，是很難吸引觀眾的。
問：(曾公)您認為中職的洋將應該要有薪資上限嗎？
答：我個人是贊成的，現在中職的洋將管理制度很混亂，再加上我們中職還有全世界獨一無二的「試用期」制度，有的洋將被用一用，被通知有可能會被fire，心想反正都要被請回家了，乾脆就亂鬧一番，作壞事情，才會有這麼多層出不窮的洋將問題。薪水這種東西，經營者必須要捨棄「先抓收入，再分配薪資」這種概念。就像你開一家牛肉麵店，收入開始有下滑的跡象，不能說那就偷工減料，少加幾塊牛肉，來減少支出好了，這是錯的；應該要思考的是，將店裡重新布置一下，或是改變麵的口味，才會真正有幫助。
問：(曾公)您認為中職早期的球員水準和現在的球員相比，是不是有落差？
答：有的。早期的球員，像是王光輝、黃平洋等人，因為經過比較多的國際賽事磨練，成熟度明顯的比較高，他們懂得如何去「玩球」，從投手方面來看，球速有到145是很平常的事，現在的中職球員速度要比早期的球員來的好，但是觀念和球技的成熟度都比較差，特別是守備方面，一支球隊一年一百場比賽，失誤次數竟然破百，實在是蠻離譜的。當然也是有少數球員有著不輸給前輩的球技，像是統一的潘威倫。
問：(曾公) 中華職棒從元年到現在，教練團越來越本土化，請問是否還需要靠外籍教練來提升戰力？
問：(曾公)王建民今年在洋基隊的表現不如去年那般出色，您對他狀況有什麼看法？真的是姿勢的問題比較嚴重，或是二年級生的症候群呢？Chacon已經從原本的四號先發取代王建民成為三號先發，王建民的未來會如何呢？
答：我認為肩膀開掉的問題並不是很嚴重，靠教練團幫他作調整應該很快就能克服了，就拿今天凌晨(5/8)的比賽來看，似乎是解決了。但我比較擔心的是王建民心態的問題，你可以很明顯的發覺，壘上有人的時候，他的投球節奏嚴重的受到影響，投球的準備時間差異很大，抓不到節奏。再來談談Chacon，從落磯隊轉來洋基後，擺脫了落磯球場高海拔的環境因素影響，漂亮的大曲球投得十分出色，經過最近這幾場比賽，自信也建立起來了，已經有那種「我是球隊的重要戰力，不可能被交易或是下放」的信心，Chacon絕對是一名很好的投手。而王建民今天的配球跟以往不太一樣，滑球和變速球的比重增多了，我並不認為這是好現象，能夠靠速度壓制打者也是很重要的，而王建民是不是對他的伸卡球喪失了信心？這也是很值得觀察的。
問：(秀萍)就一個專業的主播經驗而言，妳是透過什麼練習，來減少自己吃螺絲的機會的？
答：(大笑)(曾公一副「同學你是認真的嗎」的表情XD) 哈哈！我想你問錯人了，我超會吃螺絲的耶！真正不會吃螺絲的人是曾公啦！像我主持球員採訪的節目，由於並不是現場直撥的，有吃螺絲的時候，可以重錄一次，觀眾就不會知道啦。至於練習的話，我建議是可以把報紙上的報導大聲唸出來，應該是不錯的練習，最重要的是你必須先瞭解你要講的內容到底是什麼，熟悉自己要報導的東西，思考就會比較清晰，也比較不會吃螺絲。
(曾公補充)我是真的不會吃螺絲的人，說真的，播報一場比賽，長時間下來，要不閃神，不吃螺絲真的是一件很難的事情。我在報比賽的時候，都會緊盯著攝影機鏡頭不放，專心的看一件東西，就能有效幫助你保持集中力。
問：(曾公)和你合作的播報員通常是常富寧 先生，有的時候也會換 成鄧國雄 先生，和這兩人搭檔的感覺如何？有沒有說跟誰配合會比較順？
答：跟不同的人搭配真的有差，就像棒球世界裡有所謂的投捕默契或是二游默契一樣，主播和球評彼此之間也是需要培養默契的。像我和常富寧搭配比較久，他說了什麼，說到哪裡該我接話，我說到哪裡他該接話，彼此都很清楚。和鄧國雄就比較差一點，但我想這只是時間的問題，如果鄧國雄和我一起播報的次數多一點的話，我相信我們也能有很好的默契。
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